Managementberatung, Sanierungsberatung und Strategieberatung sind auf der einen Seite unterschiedliche Disziplinen, die ihre eigene Sprache, Methodik und Messgrößen haben. Auf der anderen Seite sind die Übergänge heute fließend und Erfolg stellt sich für ein Unternehmen am ehesten ein, wenn Managementberatung, Sanierungsberatung und Strategieberatung Hand in Hand arbeiten.
Nutzen Sie meine Expertise in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und in der Zusammenarbeit, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt und Sie Arbeitsplätze langfristig sichern können.
Jeder Strategie ist obsolet, wenn sie nicht oder unvollständig umgesetzt wird. Der Übergang in die Organisation erfolgt meist in Form von Projekten, die ich gerne hands-on oder als Impulsgeber begleite.
Strategieberatung
Sanierungsberatung
Managementberatung
Strategieberatung
Sowohl Ihr Unternehmen als auch das Unternehmensumfeld verändern sich ständig. Nur wer in der Lage ist, diese Veränderungen zu seinem Vorteil zu nutzen, hat dauerhaft Erfolg. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmensstrategie an den stetigen Wandel anzupassen.
Erfolgsorientierte
Unternehmensanalyse
Erfahren Sie mehr über die Potentiale Ihres Unternehmens und nutzen Sie diese. Eine eingehende Analyse stellt Ihr Unternehmen auf den Prüfstand: Stärken, Potentiale und Optimierungsmöglichkeiten werden identifiziert und transparent gemacht. Dabei richten wir den Blick nach innen auf:
- Mitarbeiter
- Technologie
- Organisation
- Prozesse
- Finanzierung
aber auch nach außen auf:
- Umfeld
- Kunden
- Wettbewerb
So erhalten Sie wertvolle Informationen über den aktuellen Zustand, die strategischen Erfolgsfaktoren und die Zukunftspotentiale Ihres Unternehmens.
Strategische
Unternehmensplanung
Im Rahmen eines strategischen Planungsprozesses stimmen wir die relevanten externen Umweltfaktoren mit den durch eine Unternehmensanalyse identifizierten Potentialen Ihres Unternehmens ab. Wir entwickeln unterschiedliche Szenarien und zeigen so systematisch die zukünftigen Möglichkeiten Ihres Unternehmens auf. Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir die einzelnen Zukunftsszenarien. Die Stärken und Potentiale Ihres Unternehmens bilden dabei zusammen mit den begünstigenden Umweltbedingungen die strategischen Erfolgsfaktoren für Ihr künftiges Handeln. Die strategische Unternehmensplanung eignet sich gleichermaßen zur Entwicklung wie zur Optimierung einer Unternehmensstrategie.
Strategie
Entwicklung und Optimierung
Nutzen Sie frühzeitig die Chance mit einer soliden Strategie für die Zukunft Ihres Unternehmens vorzusorgen. Gemeinsam mit Ihnen formulieren wir Vision und Leitbild für Ihr Unternehmen und entwickeln die passende Strategie. Wir erarbeiten passgenau Konzepte zur zukünftigen Positionierung Ihres Unternehmens gegenüber:
- Kunden
- Wettbewerbern
- Lieferanten
- Kapitalgebern
- Mitarbeitern
und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Die Entwicklung einer Strategie ist ein dynamischer Prozess: Eine einmal formulierte Strategie sollte daher regelmäßig auf ihre Aktualität und Nachhaltigkeit überprüft und bei Bedarf angepasst bzw. optimiert werden. Dies kann z.B. mit Hilfe einer strategischen Unternehmensplanung erfolgen.
Strategie
Restrukturierung
Damit Unternehmen dauerhaft am Markt bestehen können, müssen die betriebliche Prozesse regelmäßig überprüft und an veränderte Bedingungen angepasst werden. Wir hinterfragen die
- leistungswirtschaftlichen,
- finanzwirtschaftlichen,
- organisatorischen und
- logistischen
Prozesse Ihres Unternehmens kritisch. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Maßnahmenpläne zur Anpassung Ihres Geschäftsmodells an geänderte Umfeldbedingungen oder zur Neuausrichtung von Geschäftseinheiten. Auch bei der Umsetzung der Maßnahmen in die betriebliche Praxis lassen wir Sie nicht allein.
Sanierungsberatung
Erkennen – Handeln – Eliminieren – Positionieren; in diesen vier Schritten unterstützen wir Sie bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen und Restrukturierungsprozessen. Unser Ansatz ist das aktive Handeln und nicht die Dokumentation Ihrer Probleme! Restrukturierung und Sanierung durch ein krisenerpobtes Managementteam.
Krisenanalyse
für einen erfolgreichen Neustart
Krisen treten in Unternehmen meist nicht plötzlich auf, sie kündigen sich vielmehr an. Die zeitliche Abfolge der einzelnen Krisenstadien folgt dabei einem charakteristischen Zeitverlauf. Je früher Sie daher eine Krisensituation erkennen und aktiv mit deren Bewältigung beginnen, umso größer ist Ihr zeitlicher Handlungsspielraum. Damit steigen die Chancen für eine erfolgreiche Kehrtwende. Wir helfen Ihnen zu erkennen, wo Ihr Unternehmen heute steht. Versteht man Krise als Entscheidungssituation, als Wendepunkt einer problematischen Entwicklung, dann liegt in jeder Krise auch die Chance eines Neuanfangs.
Entwicklung und Umsetzung
von Sanierungskonzepten
In Abhängigkeit vom jeweiligen Krisenstadium erarbeiten wir geeignete Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des Unternehmens. Anschließend konzipieren wir zielgerichtete leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen auf strategischer und operativer Ebene. Wir planen mit Ihnen die Umsetzung der Maßnahmen, entwickeln die passende Kommunikationsstrategie und unterstützen Sie bei Durchsetzung der Maßnahmen bei den verschiedenen Interessensgruppen,
- Gesellschafter
- Kapitalgeber
- Kunden
- Lieferanten
- Mitarbeiter
Wir begleiten Sie bis zum Abschluss der Sanierung und helfen Ihnen die Zukunft Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.
Managementberatung
Wir helfen Ihnen Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen.
Businessplan
Ein fundierter Geschäftsplan für eine Unternehmensgründung, ein neues Geschäftsfeld oder eine Investitionsentscheidung ist nicht nur Ihr Masterplan zur Realisierung, sondern unverzichtbare Grundlage für die Akquisition von Kapital.
Controlling
Mit einem individuell zugeschnittenen Controllingkonzept gewinnen Sie wertvolles Wissen zur sicheren Steuerung Ihres Unternehmens und erkennen mögliche Fehlentwicklungen frühzeitig.
Finanzierung
Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise bei der Finanzierung Ihres Unternehmens: Ob kurzfristige Betriebsmittel- und Auftragsfinanzierung, langfristige Investitionsfinanzierung oder Hereinnahme von Risikokapital, wir erstellen Finanzierungskonzepte, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und begleiten Sie bei der Vertragsgestaltung.
Operative Planung
Ein- und mehrjährige Planungsszenarien auf Unternehmensebene oder für einzelne Geschäftseinheiten transformieren Ihre Ziele in ein klares System aus Erlösen, Kosten und Zahlungsströmen.
Bankenkommunikation
Nicht nur Gespräche zu konkreten Finanzierungsanlässen müssen professionell vorbereitet werden. Auch die laufende Kommunikation ist heute unverzichtbar für eine funktionierende Partnerschaft mit Ihren Hausbanken. Wir bereiten Sie auf Finanzierungsgespräche vor, begleiten sie auf Wunsch und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine passende Kommunikationsstrategie.
Nachfolgeplanung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Nachfolgekonzept, das Ihnen ausreichend Zeit lässt, sich auf den Generationenwechsel vorzubereiten. Ist eine Übertragung innerhalb der Familie nicht möglich oder gewollt, unterstützen wir Sie bei der Suche nach einem passenden Erwerber für Ihr Unternehmen.
Unternehmensakquisition
Sie wollen Ihr Portfolio erweitern oder in neue Märkte diversifizieren? Wir unterstützen Sie bei der Suche nach geeigneten Unternehmen. Systematisch analysieren wir Erfolgsfaktoren und Risiken im Rahmen einer Sorgfaltspflicht. Damit verschaffen wir Ihnen eine transparente Informationsbasis für eine Kaufentscheidung. Auf Wunsch bewerten wir das Transaktionsobjekt, so erhalten Sie eine objektivierte Grundlage für Preisverhandlungen.
Businesscoaching
Als Gründer müssen Sie eine Vielzahl komplexer Entscheidungen treffen, Ihnen fehlt jedoch noch die erforderliche Erfahrung und das unternehmerische Know-how? Im Rahmen eines Business Coaching nterstützen wir Sie bei den unternehmerischen Entscheidungsprozessen und vermitteln Ihnen gleichzeitig Wissen, das Sie für die Leitung Ihres Unternehmens benötigen.
Aber auch etablierten Unternehmern stehen wir als „Sparringspartner“ für den Ideenaustausch zur Verfügung. Aus unserer langjährigen Erfahrung als selbständige Unternehmensberater ergeben sich fundierte und inspirierende Gespräche auf Augenhöhe.